初秋，淅淅沥沥的小雨使资阳城陡然增添了几份寒意。中午一点二十分，集团综合检查组一行人在场道公司项目食堂用完午餐后，检查组组长、集团党委书记刘平同志马不停蹄地来到场道公司资阳项目部会议室,与项目部青年朋友们召开座谈会，畅谈青年如何在企业成长、成才、发展等问题。座谈会由场道公司董事长、党委书记徐云主持。

    据悉,场道公司近来年新进员工较多,35岁以下青年员工人数占到了公司员工总人数的62%，青年员工的培养和成长问题，是场道公司党政工团重点关注的问题，在公司改革发展进程中占有较为重要的地位和作用。

    为使青年员工消除紧张情绪、打开话匣子吐露心声，座谈会一开始，刘平书记就亲切地和大家打招呼，让青年员工把自己当作一名老者、长者、和朋友，敞开心扉谈、推心置腹地谈，不讲假话、套话和唯心的话。

    座谈会上，引沱济九项目副经理刘国呈首先发言，他谈到：集团打造“善建”文化提升了华西的品牌影响力，作为华西人备受鼓舞，同时他对公司提出了“要跟进人才的培养和考评、青年员工专业学精后再轮岗、给予优秀员工培训奖励”三个方面的建议。

    刚毕业两年的罗迅，担任生态资阳工段的项目工长，他希望公司在安排员工岗位时尽量安排与个人兴趣爱好相一致、自身较为适合的岗位，这样便于发挥员工的主观能动性，发挥人力资源的最大功效。听了他的发言后，刘平书记认真地点了点头，专注地记着笔记。

    当听到资阳九曲一号项目经理耿斯宾谈到项目员工培养成熟后流失大的情况时，刘平书记建议他要有开放的人才观，正确看待人往高处走的社会现象。

    引沱济九项目工长杨成希望公司给年轻人多个岗位锻炼的机会，便于全方位提高青年员工的能力，为成长为项目经理积累工作经验。项目预算员任秋凡则表示他对此持不同观点，他认为技术型人才就应该一条道走到底，要不断钻研自身所从事的专业技术，要做技术上的行家里手。

    听取任秋凡的发言后，刘书记表示很欣赏他身上的执着劲儿。刘书记讲到，目前集团缺专心搞技术的人才和专业领军人才，建议任秋凡同志先要在学历上提高自己，但不要混学历，要真学东西，同时建议项目部要多给他锻炼和提高的机会。

    刚社会招聘进来的项目工长王伟说自己是四川女婿，为了爱情来到四川、加入了场道公司，希望公司加大制度流程的培训，让其尽快融入企业。听取他的发言后，刘书记要求场道公司两级组织要搭建青年的交流平台，要多关心青年的婚姻等生活问题。

    待参与座谈的21名项目员工都作了发言后，刘书记结合华西的发展着重就青年如何成长、成才等问题与青年员工们交换了意见，使青年员工受益匪浅。

    刘书记讲到，“人才、创新、技术”是华西持续健康发展的三大支撑，缺一不可。人才的培养是华西战略发展的需要。当前大家的困惑是如何在华西成长、发展的问题，而自身的困惑是如何推动华西持续、健康发展的问题，虽然角度不一样，但大家的目标和追求是一致的。青年朋友们要尽快成长、成才，一是要将所学理论知识与实践相结合，与企业发展实际相结合，要尽快适应环境，适应企业的发展。二是要在本职岗位上脚踏实地地苦练本领，干一行，爱一行，精通一行，并引用身边的成功例子，强调了天才的成功秘诀就是勤奋。三是场道公司要做好青年员工培训、导师带徒，岗位轮换，岗位练兵竞赛等比学赶帮超工作，不但要为青年搭建成长的舞台，更要在事业上、生活上、家庭上关心青年，不断提高他们的幸福指数。

    最后，在一阵阵热烈而真挚的掌声中，座谈会圆满落下了帷幕。

                                  （陈薛先）