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“我们就是需要场道公司这样的队伍”--首都机场一号路改造工程全线通车--

文章来源: www.1155.com    发布时间: 2017/12/12 23:13:03    点击次数: 0

金秋十月,首都机场传来喜讯,一号路改造工程圆满通过竣工验收并交付使用。

场道公司承接的首都机场一号路改造工程,全长1580米,为城市I级次干路,主要包括道路工程、交通工程、排水工程和照明工程。主要施工内容有:破除原有机动车和非机动水泥混凝土车道,拓宽改造为双向6车道沥青混凝土路面,两侧增设非机动车道和人行道,更新排水、路灯、监控和交通设施等。

    据悉,首都机场一号路是早期接送外宾的老机场路。原有道路板块破损严重,几经修补,地下管线错综复杂且无图可查。道路两旁耸立着几百株需要保护的参天大树,民航华北局、国航、飞行总队、公交359总站、航食等驻场单位林立,交叉路口、出入车辆众多,机非混行,协调工作量很大,施工难度极大。工程515日正式开工, 930日全线通车,1013日通过竣工验收,合同工期228天,实际施工天数183天。

    项目部接到施工任务后,结合实际,制定了安全、进度、质量、文明、环保的总体管理目标。采取了不断交施工方式,稳步有序地推动施工生产。一是成立以项目经理为核心的安全生产小组,增加专职安全员人数,做好安全培训与安全交底,重点关注伐树和交通安全,制订详细有效地交通导改措施,确保安全管理责任落实到人。二是编制了总体施工进度计划,人工、材料、机械投入计划,周计划、月计划和阶段性施工计划,并落实到施工现场。施工过程中,根据进度完成情况,及时倒排工期、修正和增加投入。及时收集、整理施工资料,做到数据准确无误,工程资料与工程进度同步。三是成立了以现场经理为组长的质量控制小组,制定质量保证措施,从原材料、工艺、技术、检测、成品保护等方面加强管控。加强事前管理,坚持执行自检、抽检控制,严格验收,将质量安全问题落实到人,确保控制点、水准点准确无误,确保各分部工程和单位工程一次性合格。四是采用美观、坚固的施工围挡进行全场半幅封闭,施工人员统一着装,原材料分类码放,做到规范、整洁。五是重视环境保护,在施工过程中,及时遮盖裸露土方,洒水降尘,清扫渣土,冲洗交叉路口,做好成品保护。积极创新,优化路灯LED改造方案,在做到绿色环保的同时,降低运营改造的费用。

    在施工过程中,项目部全体人员发扬了不怕苦、不怕累精神,克服了树木伐移及绿化用地协调久悬,地下管线不明,雨水管材、灯杆、灯具到场较晚等重重困难,克服了雨季施工等等不利条件,在保质、保量、保安全的前提下,提前了45天完成施工任务。

    首都机场一号路经过改造后,道路交通组织清晰简洁,既保持原有风貌,又提高了通行效率,也改善了国门形象,受到首都机场集团公司的表扬和认可:选择场道公司,是对的,首都机场建设需要这样的队伍

(文/陈艳群 /史克磊)

 

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