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文章来源： www.1155.com 发布时间： 2017/12/12 22:42:31 点击次数： 0 次
加强制度建设 提升管理水平--场道公司召开管理制度、流程研讨会
来源： 发布时间:2013-1-25 0:00:00
2012年是场道公司提出的基础管理年，公司从优化、完善各项管理制度、流程入手，加强管理的科学化、规范化、可控度。2013年1月21日，公司在沥青事业部会议室召开公司管理制度、流程研讨会。公司领导班子成员，各部门部长、主管，部分项目负责人参加了会议。
完善的管理制度、流程，是企业进行生产经营活动的重要保证，是现代企业在管理过程中的必要措施。公司高度重视管理制度、流程的制定、完善，在各职能部门多次修订制度、流程的基础上，前后召开多次部长联席会、研讨会讨论、修订、完善，最终得出了各职能部门管理制度、流程。在为期一天的研讨会上，参会人员分别对核算部、人力资源部等8个部门的相关制度、流程的操作性、有效性、完善程度、执行方式等各方面进行了讨论、研究，提出了许多宝贵的意见和改进措施。
总经理吴宣伟在会上强调，制度、流程大体上是明确、清楚的，希望在经过这次研讨会之后，各部门再确定相关细节，同时，我们要重视制度的执行情况。要加强相关人员对制度、流程文件的学习培训。要让公司上下，了解、熟悉有关的制度，了解公司的管理体系，便于大家自觉遵守制度，监督他人执行制度，增加制度的约束力，从而增强制度的提升整个公司的管控水平。
