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2011年上半年经济活动分析会

文章来源: www.1155.com    发布时间: 2017/12/12 21:49:24    点击次数: 0

www.1155.com召开2011年上半年经济活动分析会

 

   201192日,场道公司召开上半年经济活动分析会,旨在通过看经济指标、摆存在问题、查客观原因、找应对措施,促管理上台阶。公司领导班子、各部门负责人及主管、各项目部项目经理、以及全体财务部工作人员共计60余人参加了会议,集团公司财务部部长苟利民出席了会议并讲话,会议由公司工会主席蔡学彬主持。
    
公司上半年完成营业收入上半年完成4.93亿元,增幅为41.03%;实现利润 777.87万元,增幅为 64.84%。公司上半年总的发展态势良好,但也存在很多不足的地方,公司总会计师邱山明同志就公司生产经营、年度预算指标完成情况、收入及成本费用情况、主要资产、负债、资金管理及运行情况,涉诉案件情况等六个方面,分析了公司在经济运行活动过程中存在的主要问题,深刻的剖析了存在的原因,并给出了解决的具体措施,并希望相关职能部门、具体责任人、经办人引起高度重视,认真学习,并在实际工作中加以贯彻执行。公司人力资源部、财务部、核算部、工程技术部及监察部通过看指标、摆问题、查原因、找措施,对上半年劳务分包管理、财务资金运行、项目成本管理、和项目材料管理等情况做了认真、细致的分析和总结,监察部也针对上半年经济运行过程中存在的突出问题制定了相应的奖惩制度。随后,公司资阳项目指挥部指挥长文小龙同志就资阳九曲河示范段项目如何抓好项目管理、资金管理以及在材料管理方面出现的问题做了深刻的总结、交流发言。
    
公司总经理徐云说,这次的经济分析会议我们不谈过去的成果,重点是总结过去的不足和探求解决存在问题的办法,争取把这次的会议开成一个客观的、务实的、真正的半年总结会,加强管理的一个大会。希望这次会议能作为一个从有到好的起点,通过上半年的总结,在下半年及时的纠正、落实,争取年底取得圆满成功,把表扬会留到年底来开。
    
公司董事长杨硕也对上半年公司总体运行情况进行了评价,针对当前公司个单位(项目)及机关各职能部门在成本预算控制、费用控制、公司各项规章制度等管理上的不足作了认真的剖析,从着力提高公司各项经济指标、严格控制各项费用支出,提高风险防范能力等多角度提出了具体的整改措施,清晰了思路,明确了目标,并要求各部门、各单位(项目)必须加强公司规章制度的执行力度,为持续推动公司管理水平再上新台阶,保证完成公司年度工作目标奠定坚实的基础。
    
集团公司财务部部长苟利民肯定了场道公司良好的发展态势,并对场道公司就上半年存在的问题毫不避讳的对外做出分析、报告表示了赞扬,并简要介绍了集团上半年的经济整体运行情况。就场道公司下半年如何继续保持经济平稳发展,提出了明确的要求和希望,他指出场道公司作为专业的施工公司,在集团结构调整中处于非常重要的地位,起着非常重要的作用,今后的任务也很艰巨,在场道公司快速发展的同时,要充分认识国家的宏观调控政策,加强自身资金的管理问题,要做到加强管理、清晰管理,能够在管理上再上一个新台阶,员工收入再上一个新台阶。最后,他表示场道公司目前发展态势良好,是有希望的一个公司,对场道公司今后的发展充满了信心,场道公司一定能成为行业的一流企业。
                                                
梅瑶/  林颖/

 

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