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文章来源： www.1155.com 发布时间： 2017/12/12 21:44:09 点击次数： 0 次
为全面推动华西善建文化建设，进一步推进场道公司执行华西集团《视觉识别系统规范手册》工作，公司于2012年4月18日在双流机场项目部召开集团企业文化手册现场宣贯会。公司党委书记、董事长徐云，总经理吴宣伟，副总经理刘春，副总经理、总工程师文小龙，工会主席、纪委书记蔡学彬，公司相关部门负责人，各单位（项目部）党支部书记、经理、工会主席共50余人参加会议。会议由公司工会主席、纪委书记蔡学彬主持。
会议首先组织全体参会人员集中学习了集团企业文化手册中《理念识别系统规范手册》和《视觉识别系统规范手册》，并进行了宣讲。随后组织全体参会人员集体参观学习了双流机场项目办公区、生活区、施工现场贯彻执行集团《视觉识别系统规范手册》的情况。
会上，公司《视觉识别系统规范手册》三个归口管理部门分别对基础应用系统、办公应用系统、施工应用系统的执行提出了具体要求，并明确了三个部门的具体工作人员，要求公司所有在建项目严格对照《规范手册》要求进行认真自查，并于2012年5月1日前整改落实到位，新开工项目进场后，根据项目驻地建设和施工现场的实际情况，编制《视觉识别系统规范手册》实施方案报公司相关部门审定后组织实施。公司领导对如何进一步做好集团《视觉识别系统规范手册》宣贯工作分别作了重要讲话。公司副总经理刘春宣读了场道公司贯彻执行集团《视觉识别系统规范手册》的实施意见，要求各单位（项目部）要统一思想，提高认识，高度重视《规范手册》的贯彻执行工作，确保工作的整体推进。公司总经理吴宣伟在讲话中指出，集团企业文化手册是华西集团六十多年发展历史的积淀并系统总结、提炼形成的，要通过我们的形象宣传展示出来，这是一件非常重要的工作，各单位（项目部）必须加强执行力，严格按照《规范手册》要求认真执行。公司党委书记、董事长徐云指出，贯彻执行集团企业文化手册，目的是要把华西善建文化转化为华西集团的核心竞争力，公司上下必须高度重视，全力推进，全面提升华西集团和场道公司的整体形象。
凌军伟文、马丁摄
