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文章来源： www.1155.com 发布时间： 2017/12/12 23:42:42 点击次数： 0 次
竣工未结算工作是场道公司下半年的重点工作。为顺利推动竣工未结算工作，加快资金回笼。近日，场道公司召开了本年度第二次竣工未结算会议，会议探讨了结算工作的现状，讨论、分析了解决竣工未结算工作的思路及办法。
随着竣工未结算工作的增多，公司竣工结算工作任务日益严重。会议指出：公司竣工未结算工程主要存在数量增加，报送资料不及时、不详实，申报流程出现拖延，签字流程不够齐全，信息反馈不及时等问题。会议分析，部分项目经理在注重生产的同时不注重结算工作，是导致结算工作难以高效推进的主要原因。会上，公司通报了已竣工未完成结算及已竣工未报送结算的项目，要求各项目结合实际情况，将竣工结算工作提上议程，制定竣工结算工作完成计划，明确完成时间节点。
会议研究制定了四项措施：一是采用经营班子负责制，给每名经营班子成员划分任务，确保结算工作落到实处；二是梳理结算工作管理流程，层层落实公司、各项目部及各类人员的具体工作，确保结算工作有迹可循；三是公司领导与核算部门一道深入项目，帮助指导项目开展结算工作；四是建立项目部定期向分管领导汇报工作进展的制度，全力推进结算工作的开展。
会上，场道公司总经理强调，公司各项目负责人要调动资源、找准方向，切实做好竣工未决算工作；公司副总经理赖万春提出了2015年完成量达到50%以上的总体目标，并要求各职能部门及项目部要大胆工作，当机立断，及时跟进，保质保量的完成竣工结算工作。
据悉，公司上次竣工未结算会议召开至今，公司已完成项目结算10余个，新增未结算工程9个，结算工作形势依然严峻。目前，场道公司各类竣工结算工作正在公司管控下有条不紊的进行。
（梁冬娅）
