一场场展示精彩纷呈，一场场交流醍醐灌顶。

11月6日，场道公司第一期政工论坛如期开讲。4名基层项目支部书记畅谈体会，台上台下热烈交流，场内不时爆发出热烈掌声。

及时追踪、了解项目党建工作，以召开“政工论坛”的形式，不断提升基层项目政工干部的理论水平和综合素养，规范基层党建工作，是场道公司近年来深入推进“党建磐石工程”的举措之一。今年力推的“八个盒子”管理在实践中收效如何，成为此次政工论坛的一大重点。

“八个盒子”要拿出来晒一晒

本次政工论坛的主题是“八个盒子的理论与实践”，重点探索“八个盒子”在基层党建工作的实际运用。

2013年以来，场道公司深入推进“党建磐石工程”，大力加强基层党组织建设、人才队伍建设、制度建设、企业文化建设、党风廉洁建设。场道公司党委坚持每年党建工作出亮点，2018年党委工作要点提出“探索‘8个盒子’管理，不断规范基层党建工作”。

近年来，场道公司对照并进一步细化《党群工作标准化手册》，建立党支部“支部建设、思想建设、团队建设、党风廉洁及作风建设、党务综合、安全及环境保护工作、党内活动、宣传及企业文化建设”等八大标准模块，每个模块一个盒子，分类分项分盒子管理，统称“八个盒子”。

标准模块有了，基层党建工作的方向明确了，但在实践操作中，基层项目有没有按照模块做？成效如何？这些问题困扰着公司党委。

“要知道基层项目党建做得怎么样，就要让项目把八个盒子拿出来晒一晒”。在政工论坛现场，公司党委工作部将收集上来的机关一支部、沥青公司党支部和租赁公司党支部的“八个盒子”摆出来，邀请参会的项目书记参观、点评。

“八个盒子”助推基层党建工作

“八个盒子”有没有发挥作用，基层项目党支部的感受是最深刻的。

依托八个盒子，武隆仙女山机场项目党支部在“三会一课”制度、谈心谈话制度等制度之外，独创了“党员政治生日”制度。成为预备党员之日，即为该党员的政治生日。每逢这一天，党支部都要为过生同志一道进行活动安排，强化党员的身份意识。

宣传及企业文化建设作为八个盒子的重要内容，在政工论坛上也受到了重视。贵阳项目党支部书记王伟着重向参会人员介绍了贵阳项目的文化建设。他以《项目文化建设永远在路上》为题，首次系统性地介绍了贵阳项目的“四五团队文化”。

今年4月成立的万州机场项目联合党支部从支部活动、项目团队建设、思想政治工作、党风廉洁和作风建设等方面详细介绍了项目党支部党建工作。

北京公司党支部对照《党群工作标准化手册》，根据八大标准模块的工作任务清单，把基层党建工作按照8个盒子实行分类分项分盒子管理，进一步完善“表单化”管理方法，逐步形成党支部工作标准化管理体系。

“八个盒子”将继续深化下去

在政工论坛会议上，场道公司党委书记、董事长、总经理吴宣伟勉励大家要把公司的党建工作推向更高的高度。要实现这个愿景，靠的是落实已有的制度，其中推进“八个盒子”管理是重要的一环。

随着“八个盒子”管理的不断落实，得到了越来越多基层党支部的欢迎、认可和运用。有基层党支部反映，“八个盒子”帮助基层实现了党建工作规范化，让基层党建工作更好开展。

推广运用是重点，加强监管也是重点。场道公司共有20个支部，其中，3个党支部在政工论坛会议上展示了8个盒子实物，4个党支部介绍了8个盒子在基层项目的实际运用。剩下的13个支部怎么办？“我们下一步将结合年底的党建工作检查，完成每一个支部8个盒子的摸排检查。”场道公司党工部表示。

据悉，机关一支部、沥青公司党支部和租赁公司党支部的8个盒子，目前正在由公司党工部进行核查。

（通讯员 李胜）