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场道公司开展第三期项目经理专题培训

文章来源: www.1155.com    发布时间: 2018/10/16 09:50:12    点击次数: 0

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根据公司项目经理专题培训计划,针对公司项目经理对项目管理运营中的财务成本、风险意识等方面意识不足以及管控流程执行不到位等问题,10月8日,场道公司组织开展了第三期项目经理专题培训。公司总会计师孟军进行“施工项目的全过程管理”专项授课,公司副总经理赖万春,副总经理、总工程师文小龙也一并参加本次专题培训。

在专题培训课上,孟军从项目组建、经营、结算等情况中出现的过程管理意识不足、财务管控过程出现的问题以及公司相关流程实施不规范等方面给项目经理进行专项培训。他详细分析了项目成本运营过程中资金流现金流的管控要点,强调了按照公司流程文件项目经理必须做的几件事及节点中存在的重点,并列举项目实际案例进行分析。

培训期间,结合落实中央八项规定精神及深化政风肃纪相关要求,公司组织项目经理观看了四川党风廉政教育警示影片《荣辱两重天——熊晓平、钟长鸣违纪违法案件警示录》。

随后公司财务部部长胡怡按照培训要求进行了公司财务管理制度、流程、文件的学习,贯彻学习了《四川华西集团工程项目成本预算及月结成本管理制度》《四川华西集团财务报销与结算支付管理规定》《四川华西集团项目成本管理规定》《四川华西集团有限公司关于进一步规范融资、担保、垫资、抵债行为的管理规定》等文件。

参训项目经理现场进行了经验分享和业务沟通,将项目经营过程出现的问题和解决思路拿到会上交流,同时就“项目全过程管控”中的风险防范和项目财务成本管理等问题进行共同探讨互动,深化培训效果。

下一步,公司将根据项目经理专题培训工作安排要求开展余下既定的专题培训,力求项目经理培训工作取得实效,持续提高项目经理的综合素质和业务能力,提升公司的经营管理水平,助推公司向高质量发展。

图/文 樊汐汶

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