根据公司党委关于“大学习、大讨论、大调研”活动实施方案的部署与安排，6月20日下午，公司活动第一调研小组在党委书记、董事长、总经理吴宣伟同志的带领下前往双流机场项目党支部进行调研。此次调研主要围绕公司基层党建工作和人才队伍建设工作等方面存在的问题、难点和思路方法展开。公司人力资源部、党委工作部负责人，天府机场项目党支部书记及其党小组组长，双流机场项目党支部书记、项目经理，以及机关、项目相关人员等共20人参加了调研会议。

会上，吴宣伟书记首先对此次调研活动的本质、内涵和目的进行了解读。他指出，要着眼全局来看待此次活动中的学习、讨论与调研。“三大”活动不是独立的、单一的，更不是短期的、阶段性的，而是致力于优化管理、形成合力、争创一流这一企业发展大计的长期过程。公司上下既要通过不断的学习来提高认识、拓宽视野、开阔思路，使讨论与调研更加深入；又要通过切实的讨论和调研来明确方向、优化经营、提高效益，使学习更加有效。无论是基层党建工作，还是人才队伍建设，都必须搞清楚哪里需要加强、存在哪些问题、怎样才能改善等。他表示，基层调研是一次机关管理者与基层管理者面对面交流、信息上传下达、想法互相贯通的好机会，要充分利用好这一机会，有效推动公司上下达成一致的认识、目标和方式方法，切实发现问题、解决问题，形成合力、推动发展。

接着，每位参会同志就各自工作开展中发现的问题、解决的思路及努力的方向等进行了交流发言。

双流机场项目党支部书记税铃锋表示，目前党建工作开展难度依然较大，存在与生产工作脱节、工作浮于表面、活动单一缺乏创新、党员缺乏积极性与活力等问题，自身仍需要努力提升自我素养与能力，投入更多的时间、精力来开展工作。双流项目部项目经理廖勇则主要从项目团队建设、技术人员培训方面作了交流，他认为目前项目人员流动大，技术人才的学习、补位意识较差，下一步急需努力打造具有向心力的项目团队、打建一岗多能的人才队伍。天府机场项目党支部书记胡新苗提出，书记自身的能力和是否同心努力问题是基层党建工作顺利开展的关键，在接下来的工作中，自身要着力加强与项目经理、党小组长之间的沟通协作，加大力度，率先垂范，合力推动党建工作更进一步。

项目部其他参会人员则主要就青年员工管理方面存在的问题和解决思路作了交流。他们指出，基层青年员工较多，党员身份认同感普遍不强，党性意识较为薄弱，缺乏参与组织生活的热情与动力；部分普通青年员工缺乏主动学习、提升自我的动力，但他们喜欢追求新鲜事物，具有一定的集体荣誉意识，具备无限的发展潜力。针对这一特殊实际体现，一方面要创新工作方式方法，运用好微信等新媒体平台带动青年员工的积极性，利用趣味活动、舆论引导等凝聚人心、汇聚力量；另一方面要采取培训、轮岗锻炼、交叉作业等方式，培养项目一岗多能技术人员，避免人员流转带来的技术缺位问题，同时要增强岗位危机意识，建立健全考核激励机制，带动员工主动学习与提升。

在听取了项目人员切实深入的发言后，公司参会人员做了总结补充。沥青公司党总支书记王国策指出，基层党建工作依然要在做好日常工作，不断激励和发挥党员的示范带头作用上下功夫。党委工作部部长陈薛先强调，基层党建建设工作要以公司“8个盒子”为载体，不断探讨研究，集思广益，形成品牌。人力资源部部长胡剑表示，要将党建工作与人才队伍建设工作结合起来，在下一步人才管理工作中更加重视员工精神需求，增加考核灵活性，努力创造让职工身心健康发展的工作环境和机制。

会议过程中，吴宣伟同志认真听取了每位在场同志的发言，并积极互动交流，在充分肯定大家思考建议的同时提出了自己的看法，给出了努力的方向和参考。他认为，党建工作和人才队伍建设工作本质上是面向人的管理工作，其目的是要将员工团结起来、凝聚起来，力求形成更大的合力来更好地为公司持续稳定发展服务、为员工个人健康幸福成长服务。为此，党支部书记、项目经理及党小组长等管理人员应想法设法发动、鼓动、带动、推动党员和职工跟随组织开展各项工作：一是要做到自我认同。要相信组织，认可自己所从事的工作，在开展工作中真正把自己摆进去。二是要站在员工视角开展工作。要找准员工需求点和兴奋点，竭力满足其存在感和获得感；要紧跟时代潮流和青年人的思维方式，既要做到遵规守矩，又要做到灵活多变；要消除管理者与被管理者对立存在这一误区，尽力实现人性化管理。三是要做工作中的有心人。善思考，用智慧，认准自身角色定位，积极寻求解决问题的方法路径，合理有效沟通合作。只有这样，一个组织、一个团体才会散发凝聚人心的魅力，才能吸引党员职工主动靠近、主动交心，才能在公司上下形成共识、形成合力。

（文/图 张向霞 ）