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文章来源： www.1155.com 发布时间： 2017/12/10 17:09:16 点击次数： 0 次
12月10日，公司党委书记、董事长吴宣伟，副总经理张洪远一行不畏寒风来到青岛新机场项目调研、检查工作。
到达项目部后，吴宣伟一行就直奔施工现场，看望坚守奋战在施工一线的项目职工，在看到大气坚实的下穿通道，已形成一定规模的水稳作业施工面，有条不紊运行的强夯施工后，吴宣伟对项目施工现场的质量控制、安全保证、文明施工、绿色施工等方面工作给予了高度评价。
现场检查完毕后， 吴宣伟在项目部会议室组织召开检查会议。项目经理从进度、质量、安全，环保施工、经济把控等方面进行了详细的工作汇报，听取完汇报后吴宣伟指出，项目部之前受村民阻工，苗圃拆迁等客观因，工期吃紧，但项目部仍全力以赴追赶工期，完成指挥部今年全部的施工节点，并在公司最薄弱的下穿通道施工上有了显著的成绩，这些都值得肯定。但在看到成绩的同时，项目部还要查漏补缺，要从以下四个方面提高项目综合管理能力。一要加强项目管理管控意识，总结施工经验，进一步提高技术知识底蕴；二要高度重视道面砼施工工作，充分发挥公司的强项，守好施工本分，打造时代精品；三要以人为本，重视安全教育；四要认清新形势，重视施工环保，使之成为项目工作的重要环节。
结合青岛新机场项目青年员工居多、员工可塑性高的特点，吴宣伟还对项目部提出了三点希望：一是希望项目部能建设成行业全方位一流的管理管控团队，打造一支来之能战，战之必胜的队伍；二是希望项目员工既要加强学习，学习新的施工技术和新的施工理念，增强自身专业技能知识，更要加强政治时事学习，提高品质提高素质，适应新形势；三是希望项目部不要安于现状，以更高的标准要求自己，不断促使自己进步，以新观念迎接新形势、新挑战，实现新跨越。
最后，项目经理代表全体员工表示，将认真按照公司要求完成接下来的工作，继续秉承科学组织、精心施工的原则，保质、保量、按时完成项目工程，不遗余力打造一支全方位的专业优秀团队，在齐鲁大地上擦亮场道品牌。
（文/白帆、郑鸥倩 图/徐文鹏）
